top of page

daniel somlai

Business Coach

about me

I am Daniel Somlai, consultant and ICF certified business coach. I live a happy and balanced family life with my wife and our two young children. They mean the safe background for me.


My professional life is diverse with various topics which are sources of joy for me. As a management consultant I improve company processes and organisations to make them more efficient. As a trainer, I support teams to cooperate more effectively and I support individuals in developing their personal skills, for example in communicating successfully. As a business coach, I assist my clients to become thriving leaders to find the best in themselves.


I have already come a long way on my self-discovery journey and a part of that have been participating in coaching sessions, trainings, psychotherapy and mindfulness course. Continuous self-improvement and self-awareness are important for me. Sports activities and mindfulness meditations are parts of my daily routine. Cycling in the city gives me a feeling of freedom, an adrenalin boost and recharges me at the same time.


I was 8 years old when I moved abroad for the first time: at that occasion to my grandparents in Western Germany for one and a half years. As an adult, I spent further 3 years abroad in Germany and in the Netherlands where I learned German and Dutch. Besides business trips, I also travelled extensively as a backpacker around the globe. These experiences made me more open and aware.


I have been cooking passionately for 15 years, especially vegetarian, Asian dishes. In Chefparade cooking school I lead various Indian cooking classes on 1 or 2 occasions per month.

professional background

NN logó.png

I gained my Masters degree in 2005 in Management and Organisation at the Corvinus University of Budapest. I worked as a management consultant first with Deloitte and then with PwC in total for 7 years, in Hungary and in the Netherlands. During those years I learned a lot about quality of work, project management, business development, client situations and succeeding in an international business environment. Later, in the Sales Support team of NN Insurance Hungary, I managed sales and HR development projects. In the HR team of NN I lead a team responsible for recruiting new talents. In those 4 years I progressed most as a leader, people manager and gained experience about corporate organisation and politics.


Since 2017, I have been working as a freelance coach, trainer and consultant, in strategic partnership with organisations that share my values: Y2Y and Bettercoach.


I completed an ICF licensed coach training program and a team coach, trainer, facilitator program, both at Legacy Ltd. in Budapest. I hold the Professional Certified Coach (PCC) grade by the International Coach Federation.


I have assisted as a coach the personal growth of leaders and talents working for multinational corporations, start-ups and small and medium enterprises. As a coach at SEED Business School I coach participants of leadership and MBA programs. 

y2y_korlogo_600 (1).png
How I work

how i work

Somlai Daniel_ICF_Business
  • I communicate honestly and openly with empathy and without playing games.

  • I keep my client in conscious responsibility in order he/she takes the decisions themselves during the coaching process.

  • I firmly believe in setting clear and measurable goals both for each coaching session and for the entire coaching process. Similarly, I find it very important to stick to the monitoring of meeting the goals.

  • I not only coach the issue itself brought up by the client, but I also coach the person.

  • I apply both highly supportive and highly challenging coaching interventions.

  • If my client lacks the experience or knowledge in their topic, I am happy to share a relevant model, method or personal experience.

  • In case I believe that it serves the coaching process, I like to share my feelings, instincts regarding what happens between us (e.g. „what I heard from you makes me feel tense / fearful”; „ I am peaceful”; „You inspired me” etc.). Some of your colleagues might probably experience similar feelings with you, but they might not give you direct feedback on it. I do.

  • I regard the coach competencies defined by the International Coach Federation (ICF) as a quality standard and I develop myself along these skills.

  • I respect the ICF Code of Ethics as compulsory and I stick to it.

  • Typically, I hold the 60 minutes long coaching sessions every 2 weeks.

  • Most of my sessions are online, however I like to meet my client at least once at the beginning of our coching process.


You can find further information on how I work under FAQ.

My mission as a coach is to create a trustful relationship with my clients that enables them to be honest to themselves and to better understand their motivations and themselves. My goal is that our cooperation leads to them being more successful, fulfilled and happier.

COACH mission

what you can expect from yourself 

while working with me

You derive to new findings about yourself and you also examine how these impact your environment.

double-arrow-bifurcation-to-both-sides (

After investigating the underlying drivers, you can get into a position where you can take decision on issues on which you could not make up your mind earlier.

The complicated and intricate become clear and simple and those aspects emerge which really matter to you.

You can experiment with novel forms of communication and behaviour. Those which work well for you, you can embed into the daily routine.

Client testionals
Barbara Baráth
CEO, Greenfox Academy

During each of our coaching sessions I received help or inspiration that supported me in resolving the specific challenge we worked on. Due to Daniel’s business background and earlier experiences we easily found a common language.

CSABA Váradi
manager, ROCHE SSC

As part of my development plan for this year I met with a brilliant coach, Dániel. I wanted to progress in my career and I felt that there are some blocking points to achieve this goal. During our coaching process Dániel help me to come over those points, while he used powerful questions, and had amazing insights. Thanks to these sessions when the time came, I was ready to convince the “jury” I am ready for the next step.

Dániel is a world class coaching professional. I highly recommend him to anyone who wants to feel more confident in themselves, and also wants to create a strong, yet inviting, presence in their work.

dóra Haraszti-horváth
Agile coach

Daniel catches those moments when something changes in me. He stops me and supports me in gaining the most learning and value from these situations.

client testimonials

Ivana Juric
Director of Management & Services Controlling
INA Oil Company

After each session with Daniel, I felt I could do anything I wanted.

I became more self-conscious and in a short period of time managed to improve and change things, for which I was sure were not possible.

Daniel, thank you for that.

I highly recommend him to those who want to GROW.

Kabai Sandor.jpg
Kabai sándor
partner, consultant
Microsegment Plc.

An organisation that is in transformation brings significant tension and stress, which I also experienced personally day-by-day.

The main goal for in working with Dani was to rediscover my lost balance and motivation in work. To have a clearer view on my competencies and future personal development opportunities.

Dani's preparedness and his open, direct personality all contributed to make our discussions fun, almost like a friend talking to a friend, focusing fully on the professional work. Knowing his past work experience I was especially happy that he also shared several useful practical tips, that I can use in my daily operation.

I happily recommend Dani to all those, who would like to develop with the help of an experienced and credible coach.

  • Milyen hosszú egy coaching folyamat?
    Egy coaching folyamat jellemzően 6-10 alkalomból áll, a célodtól és a haladástól függően. Tipikusan kéthetente tartjuk az üléseket.
  • Milyen hosszú egy találkozó?
    Egy ülés jellemzően 60 perc, de egyéni megállapodás függvényében lehet 90 perc is.
  • Mit csinálok én coachként a találkozóinkon?
    Én biztosítom számodra a kereteket, hogy legyen eleje, közepe és vége a folyamatnak és egy-egy találkozónak. Emellett támogatlak abban, hogy megfogalmazzuk az ülések és a folyamat céljait és mérjük azok megvalósulását. Azon dolgozom, hogy biztonságos környezetet hozzunk létre, amiben lehetőséged van megnyílni, őszintének lenni magadhoz és a tőlem kapott, esetenként akár erős visszajelzéseket is befogadni. Sokat kérdezek, de nem ez az egyetlen eszközöm. „Challenge-elem” a gondolataidat és viselkedésedet, azaz rákérdezek az azok mögött megbújó hiedelmeidre, majd közösen feltárjuk azokat. Megosztom az érzéseimet, amik a Veled való együttműködés során keletkeznek bennem. Visszajelzést adok arról, hogy én hogyan látlak Téged és a gondolataidat. Visszajelzek arra, ahogyan kommunikálsz velem. Mindezt ítélkezés nélkül. Ösztönözlek, hogy újabb és újabb megoldási lehetőségeket fedezz fel magadban. Amennyiben támogat Téged, szívesen megosztom hasonló helyzetekben szerzett saját tapasztalataimat is.
  • Hogy épül fel egy coaching folyamat?
    1. Cél meghatározása. Az első ülésen körbejárjuk a helyzeted és a célodat, amiért coach-hoz fordultál. Pontosan meghatározzuk, hogy mit szeretnél elérni a folyamat végére és honnan fogjuk tudni, hogy az megvalósult. Megállapodunk arról, hogy hogyan fogunk együtt dolgozni. Jellemzően már az első alkalom során is új felismerésekre jutsz és feladatokat viszel magaddal.Amennyiben a megbízó (aki a számlát fizeti) a munkáltatód, úgynevezett háromszög beszélgetés keretében tartjuk meg az első ülést, amin jelen van az ügyfél (Te, aki részt veszel a coachingban), a megbízó (jellemzően a felettes vagy a HR képviselője) és a coach (azaz én). 2. Témafeldolgozás. Az egyes ülések témáját és célját minden alkalommal Te határozod meg. Én abban támogatlak, hogy kikristályosítsuk ezeket a célokat és összekapcsoljuk a folyamat céljával, amivel eredetileg hozzám fordultál. A cél elérése érdekében együttműködésünk során megoldási lehetőségeket határozol meg, amelyeket értékelsz is. 3. Haladás mérése. Minden ülés során mérjük, hogy hogyan haladsz a célod elérése felé az adott ülés, illetve a teljes folyamat tekintetében. 4. Akciók meghatározása. A coaching célja jellemzően, hogy valamilyen pozitív változást érj el a munkádban, kapcsolataidban. Akciókat határozol meg, amivel az ülésen kívül is kipróbálhatod az új felismeréseket, viselkedési formákat, kidolgozhatod a részleteket és közelebb juthatsz a célodhoz. 5. Lezárás. Minden ülés végén és különösképpen a coaching folyamat lezárásaként áttekintjük, tudatosítod, hogy honnan hova jutottál. Értékeljük a fejlődésed.Amennyiben az első célmeghatározás ülés egy háromszög beszélgetés volt, akkor a lezáró ülés is azonos körben történik, azaz az ügyfél (Te), a megbízó (jellemzően a felettes vagy a HR képviselője) és a coach (azaz én) vannak jelen. Azt, hogy mi az, ami a coach és az ügyfél között marad és mi az, ami a háromszögben megosztásra kerül, előzetesen egyeztetjük és alapvetően az ügyfél döntése.ügyfél (Te), a megbízó (jellemzően a felettes vagy a HR) és a coach (az én vagyok) vannak jelen. Hogy mi az, ami a coach és az ügyfél közt marad és mi az, ami a háromszögben megosztára kerül, azt előzetesen egyeztetjük és alapvetően az ügyfél döntése.
  • Miért pont engem válassz a sok-sok business coach közül?
    20 év tapasztalatom van multinacionális vállalatok alkalmazottjaként, vezetőként és vállalkozóként. A folyamatosan változó üzleti környezet kihívásait saját tapasztalatból ismerem, ebben élek. Az ügyfeleim visszajelzése alapján számukra újszerű és erőteljes visszajelzéseket adok a viselkedésükre, amely felismeréseket sikeresen tudnak alkalmazni más emberi kapcsolataikban személyes hatékonyságuk fejlesztésére. Az együttműködésünk során folyamatosan figyelem a saját lelki egyensúlyom, és a bennem keletkező érzéseket megosztom. Ezek a visszajelzések azért lehetnek különösen hasznosak, mert bár kollégáidtól jellemzően ilyeneket nem kapsz, ugyanakkor a kapcsolatotokat, együttműködéseteket alapvetően meghatározzák, és egy részük feltételezhetően hasonlóan érzékel, lát Veled kapcsolatos helyzeteket, mint én. Támogatlak abban, hogy a coaching során új viselkedési formákkal kísérletezz.
  • Miben más a coaching mint egy pszichológus terápiája vagy egy tanácsadó javaslatai?
    Az említett segítő foglalkozásoknak más a fókusza, a módszertana és más-más kompetenciák szükségesek hozzájuk. Úgy gondolom, mindegyiknek megvan a létjogosultsága bizonyos helyzetekben, és az adott helyzettől, illetve szereplőktől függhet, hogy melyik támogatja leginkább az ügyfelet céljai elérésében. A coachingban alapvetően a jelenre és a jövőre fókuszálunk, az általad meghatározott célt szem előtt tartva. Nem kérdezlek arról, hogy milyen volt a gyerekkorod és a kapcsolatod a szüleiddel. Nem foglalkozunk azzal, hogy miért alakult így a gondolkodásod, viselkedésed. Business coach-ként elsősorban a „business” alá besorolható témákkal foglalkozom. Egy terápia hossza jellemzően években mérhető, míg nálam egy tipikus coaching folyamat 3-5 hónap. Nem adok tanácsokat, kéretlenül különösképpen nem. Előfordul, hogy saját tapasztalataimat megosztom, de csak akkor, ha Te is hasznosnak találod.
  • Hol találkozunk?
    Tipikusan inspirálólag hat, ha a coaching ülés a megszokott irodai környezeten kívül van. Találkozhatunk egy már kipróbált csendes kávézóban vagy egy coaching szobában. Sokat dolgozom a Cosmic Latte coaching helyszínén a Kosztolányi Dezső térnél.
  • Lehet távolból, online is?"
    Igen. Zoomon, Meetsen, Teamsen, Messengeren keresztül is kiválóan működik a coaching. Dolgoztam úgy is sikeresen ügyfelekkel, hogy az összes ülést online tartottuk és úgy is, hogy egy esetleges üzleti út miatt egy-egy ülés során valamely internetes csatornán keresztül csatlakoztunk egymáshoz.
  • Árak?
    Magánemberként jellemzően nehéz megfizetni egy professzionális business coach szolgáltatásait. Ezért ha nem a céged támogat, hanem egyéni ügyfélként jelentkezel coachingra, 30.000 HUF/alkalom áron dolgozom. Cég esetében kérj árajánlatot! Fizethetsz készpénzben, átutalással vagy Revoluton.

Tel: +36 30 529 6669


Thank you for sending a message!

bottom of page